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HEMOS CREADO UN NUEVO FORO PARA PODER DEBATIR TODAS LAS COSAS QUE ESTÁN PASANDO CON EL TEMA DEL JUEGO. ANIMAROS A ENTRAR Y REGISTRAROS. TENER PACIENCIA CON LOS PRIMEROS MENSAJES. YA QUE LOS PRIMEROS MENSAJES QUE ESCRIBÁIS SERÁN APROBADOS POR UN MODERADOR, HASTA QUE VÉAMOS QUE YA ERES DE LA FAMILIA Y TENDRÁS MÁS LIBERTAD. POR FAVOR ENTIENDO EL ENFADO DE TODOS, PERO CUIDAR EL VOCABULARIO A LA HORA DE ESCRIBIR MENSAJES, CUIDADO CON LOS INSULTOS, AMENAZAS Y ACUSACIONES. RECORDAD QUE LA ASOCIACIÓN COMPARTE VUESTRAS OPINIONES EN CUANTO A LAS INJUSTICIAS QUE ESTÁN PASANDO Y LA DGOJ NO HACE NADA. SON UNOS ... Y ..... PERO REPITO CUIDAR VUESTRAS PALABRAS EN LOS MENSAJES.
DAROS LAS GRACIAS POR HABERNOS SEGUIDO Y SEGUIR SIGUIÉNDONOS EN ESTOS SITIOS. SIEMPRE ESTAREMOS ENCANTADOS DE AYUDAROS Y ASESORAROS EN TODO LO QUE PODAMOS Y RECORDAD TAMBIÉN QUE AUNQUE NO NOS HAGAN MUCHO CASO, CADA DÍA ESTAMOS MOLESTANDO A LA DGOJ A QUE TOME SOLUCIONES CONTRA LOS OPERADORES QUE COMENTEN TANTAS Y TANTAS IRREGULARIDADES, INJUSTICIAS Y ABUSOS QUE COMETEN EN EL JUEGO.
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Somos un grupo de usuarios de juego online que hartos de los abusos que algunas empresas del sector realizan hemos decidido asociarnos para luchar contra sus irregularidades. En AVIFJO queremos dar una información básica para todos aquellos internautas preocupados por los delitos en los juegos online de tal modo que tengáis unos recursos iniciales a dónde acudir para denunciar las situaciones de riesgos online que detecten o sufran directa o indirectamente.
Gracias por visitarnos, podéis seguirnos en Twitter y Facebok. Visitante nº:
domingo, 21 de julio de 2013
viernes, 28 de junio de 2013
Betfair ingresa 387 millones de libras
El EBITDA total subyacente es de 73.3
millones de libras, impulsados por una menor capitalización de
desarrollo de gastos y por el impacto regulatorio, compensado el cambio
en las jurisdicciones en las que se enmarca.
Datos Operacionales Relevantes- Excelente progreso en la ejecución de nuestro plan de reestructuración:
- Ingresos sostenibles han subido al 75% del total de ingresos3, con 67% en el Q4 FY12;
- Lanzamiento con éxito de la plataforma de apuestas de contrapartida, generando un 65% del crecimiento de adquisición de nuevos clientes en el Reino Unido;
- Introducción de algunas características de las apuestas cruzadas (ej. Cash out) a la nueva plataforma de apuestas de contrapartida ofreciendo un producto diferenciado;
- Incremento del ahorro en costes a £30m para el FY14;
- Nuevo equipo de gestión ya en su puesto y cambio cultural en marcha.
Datos Financieros
- Ingresos y EBITDA por encima de la estimación anterior;
- Ingresos de £387m (FY12: £388,5m)
- Los ingresos sostenibles han subido un 6%;
- Otros ingresos han bajado un 15% debido a las salidas de algunos mercados;
- El EBITDA total subyacente es de £ 73.3m (FY12: £ 86.0m), impulsados por una menor capitalización de desarrollo de gastos y por el impacto regulatorio, compensado el cambio en las jurisdicciones en las que se enmarca;
- Betfair US alcanzó un EBITDA subyacente positivo por primera vez.
- Fuerte generación de flujo monetario efectivo subyacente de £50.2m (FY12: £43.8m);
- Dividendos finales propuestos de 9.0 peniques; el dividendo anual ha aumentado un 27% alcanzando los 13.0 peniques.
Acerca del anuncio de hoy, Breon Corcoran, CEO de Betfair ha dicho: “Estamos delante de un conjunto de resultados sólidos para un año que ha sido de transición para Betfair. Los ingresos perdidos debido a los cambios de regulación han sido compensados en gran parte por los mercados regulados, ingresos mucho más sostenibles. Siguiendo el esquema de nuestro plan estratégico, a mitad de año, en Diciembre, la empresa experimentó un significante cambio y se ha hecho un importante progreso en un corto periodo de tiempo. Una nueva directiva está liderando el negocio, gran parte de la restructuración ya se ha completado antes de lo previsto, la inversión en marketing se ha focalizado en los mercados clave y hemos lanzado con éxito nuestra plataforma de apuestas de contrapartida. Mientras las apuestas cruzadas siguen siendo el núcleo de nuestro negocio, la plataforma de apuestas de contrapartida nos da la oportunidad de presentar a los nuevo clientes un producto más simple y familiar para ellos y nos permite ofrecer un abanico mucho más amplio de promociones que simplemente las cruzadas. Esto está ayudando a atraer muchos más clientes nuevos que hasta ahora. La reciente introducción del Cash out en la plataforma de apuestas de contrapartida es la primera de la maneras que tenemos planificado implementar las características de las apuestas cruzadas a las de contrapartida con el objetivo de ofrecer al consumidor una experiencia diferenciada y fortalecer nuestra ventaja competitiva. A pesar de que sigue siendo pronto para muchas de las iniciativas propuestas, estamos contentos con las tendencias operativas que estamos viendo en el sector, que nos dan la fuerza y confianza de que las medidas que estamos tomando ofrecerán un negocio con una mayor calidad y crecimiento sostenible. Hemos hecho un gran progreso en todos nuestros objetivos estratégicos clave y el negocio está en una buena posición para generar más crecimiento en un futuro de lo que era a inicios de este año.”
1 Las cifras subyacentes hacen referencia a Core Betfair y Betfair US (p.e. excluye los segmentos de LMAX y High Roller) y excluye, en los elementos pertinentes, descritos por separado y el efecto fiscal asociado de estos ajustes.
2 Operaciones continuas (excluye LMAX)
3 El 75% de los ingresos del grupo en el Q4 FY13 fueron de Reino Unido, Irlanda, EEUU, Dinamarca y Malta.
Vía: sectordeljuego.com
¿Quién se beneficiará de la Sentencia del Supremo que anula la Licencia de RETA?
Según pudimos leer en la Sentencia fue la
empresa BASQUESPORT, S.L. la que presentó el recurso
contencioso-administrativo contra la resolución de la Viceconsejera de
Interior del Gobierno Vasco de 27 de febrero de 2008 que resolvió
adjudicar autorizaciones para la explotación de apuestas en la Comunidad
Autónoma del País Vasco a los proyectos presentados por «Euskal Kirol
Apostuak, S.A.
Ahora bien, Basquesport fue una sociedad ya disuelta y surgida gracias a la alianza de las empresas Picmatic, Segurma, Pictelium y la británica Stanjames Ltd que formalizaron su intención de obtener una de las tres licencias que adjudicaba el Gobierno vasco para operar locales de apuestas.
Así Basquesport fue otra de las candidatas a licencia, de las ocho en total, que se presentó pero que finalmente no consiguiera.
Las firmas que formaban parte de este “joint venture” tienen una amplia experiencia en el sector. En el caso de Picmatic S.A., gran fabricante vasco del sector del juego y líder en el sector de Salones de Juego en la región de Euskadi y por tanto, un operador de referencia en el mercado vasco.
Mientras que Stanjames Ltd ostentaba más de 30 años en el sector, con una amplia trayectoria a nivel internacional.
Por otro lado Segurma S.A. es uno de los consorcios líderes en el sector de la seguridad, y finalmente Pictelium S.L., enfocada en el área de la ingeniería de telecomunicaciones con gran presencia en toda la comunidad autónoma de Euskadi, además de las regiones de Navarra y Cantabria.
Así, en noviembre de 2007, el departamento de Juego y Espectáculos del Gobierno Vasco valoró con puntuaciones a las candidatas a una licencia. La más puntuada fue entonces y precisamente la vizcaína Ekasa (RETA), la segunda resultó la guipuzcoana Teleapostuak y la tercera Garaipen, de la que forma parte la promotora Bainet de Karlos Argiñano. La cuarta quedó a bastantes puntos por detrás, lo cual suponía una enorme ventaja para las tres que habían conseguido la licencia de apuestas para Euskadi.
Ahora bien, Basquesport fue una sociedad ya disuelta y surgida gracias a la alianza de las empresas Picmatic, Segurma, Pictelium y la británica Stanjames Ltd que formalizaron su intención de obtener una de las tres licencias que adjudicaba el Gobierno vasco para operar locales de apuestas.
Así Basquesport fue otra de las candidatas a licencia, de las ocho en total, que se presentó pero que finalmente no consiguiera.
Las firmas que formaban parte de este “joint venture” tienen una amplia experiencia en el sector. En el caso de Picmatic S.A., gran fabricante vasco del sector del juego y líder en el sector de Salones de Juego en la región de Euskadi y por tanto, un operador de referencia en el mercado vasco.
Mientras que Stanjames Ltd ostentaba más de 30 años en el sector, con una amplia trayectoria a nivel internacional.
Por otro lado Segurma S.A. es uno de los consorcios líderes en el sector de la seguridad, y finalmente Pictelium S.L., enfocada en el área de la ingeniería de telecomunicaciones con gran presencia en toda la comunidad autónoma de Euskadi, además de las regiones de Navarra y Cantabria.
Así, en noviembre de 2007, el departamento de Juego y Espectáculos del Gobierno Vasco valoró con puntuaciones a las candidatas a una licencia. La más puntuada fue entonces y precisamente la vizcaína Ekasa (RETA), la segunda resultó la guipuzcoana Teleapostuak y la tercera Garaipen, de la que forma parte la promotora Bainet de Karlos Argiñano. La cuarta quedó a bastantes puntos por detrás, lo cual suponía una enorme ventaja para las tres que habían conseguido la licencia de apuestas para Euskadi.
Vía: azarplus.com
Sanidad defiende la Ley Antitabaco, pero abre las puertas a permitir fumar en Eurovegas
La secretaria general de Sanidad y Consumo, Pilar Farjas, ante la posibilidad de que se permita fumar en Eurovegas, ha afirmado que la "prioridad" del Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad es "la salud de los españoles", sin embargo entiende que, de plantearse un cambio en la Ley, deberán analizarse todos los factores como la creación de empleo, que es la "máxima para el Gobierno de España".
"Los Gobiernos tienen que equilibrar siempre las decisiones, el ministerio tiene un objetivo y una prioridad que es la salud de los españoles" ha afirmado en una entrevista en Los Desayunos de TVE, donde posteriormente insistido en que "el Gobierno analizará todos los factores que incidan en una apuesta que pueda generar empleo".
"Por tanto si se plantea, cuando se plantee, el Gobierno analizará todos los factores que incidan en una apuesta que pueda generar por el empleo, mientras tanto todo son conjeturas", ha añadido, dejando la puerta abierta "a escuchar las propuestas bien fundamentadas que puedan llegar".
No obstante, ha querido dejar claro en reiteradas ocasiones que "hoy lo cierto es que la Ley que prohíbe el consumo de tabaco en espacios públicos está en vigor" y Sanidad trabaja para que se "aplique y garantice la salud de los ciudadanos"; y, por lo tanto, este debate es inoportuno teniendo en cuenta que "Eurovegas no existe hoy, en este momento, en Eurovegas no se puede fumar".
Respecto a la posibilidad de que se pase la competencia de esta materia a las comunidades autónomas, entiende que en estos momentos no es una alternativa recogida en el actual marco legal. No obstante ha reiterado que, como cualquier debate, es interesante "conocer y escuchar" las propuestas.
Se esperará a "propuestas concretas"
"Las hipótesis de futuro hay que analizarlas con propuestas concretas, en momentos concretos y con la justificación concreta, y eso en el momento que se plantee encima de la mesa, sí se plantea, será analizado como se analizan todas las propuestas que llegan al Ministerio de Sanidad", ha admitido.
Fuente: Efe
Vía: elrecreativo.com
"Los Gobiernos tienen que equilibrar siempre las decisiones, el ministerio tiene un objetivo y una prioridad que es la salud de los españoles" ha afirmado en una entrevista en Los Desayunos de TVE, donde posteriormente insistido en que "el Gobierno analizará todos los factores que incidan en una apuesta que pueda generar empleo".
"Por tanto si se plantea, cuando se plantee, el Gobierno analizará todos los factores que incidan en una apuesta que pueda generar por el empleo, mientras tanto todo son conjeturas", ha añadido, dejando la puerta abierta "a escuchar las propuestas bien fundamentadas que puedan llegar".
No obstante, ha querido dejar claro en reiteradas ocasiones que "hoy lo cierto es que la Ley que prohíbe el consumo de tabaco en espacios públicos está en vigor" y Sanidad trabaja para que se "aplique y garantice la salud de los ciudadanos"; y, por lo tanto, este debate es inoportuno teniendo en cuenta que "Eurovegas no existe hoy, en este momento, en Eurovegas no se puede fumar".
Respecto a la posibilidad de que se pase la competencia de esta materia a las comunidades autónomas, entiende que en estos momentos no es una alternativa recogida en el actual marco legal. No obstante ha reiterado que, como cualquier debate, es interesante "conocer y escuchar" las propuestas.
Se esperará a "propuestas concretas"
"Las hipótesis de futuro hay que analizarlas con propuestas concretas, en momentos concretos y con la justificación concreta, y eso en el momento que se plantee encima de la mesa, sí se plantea, será analizado como se analizan todas las propuestas que llegan al Ministerio de Sanidad", ha admitido.
Fuente: Efe
Vía: elrecreativo.com
Rosario Gómez no se pronuncia sobre las apuestas y los operadores andaluces reclaman la máquina light
Un modelo de 80 euros de premio y 800 de tasa. Se pretende su inclusión en otro decreto aunque no sea el de minicasinos.
Un modelo de 80 euros de premio máximo y 800 de tasa, según definición de los empresarios. "Nadie del sector se opone a estas máquinas y la Administración ve que con este producto ingresará más dinero y paliará su déficit presupuestario", han comentado fuentes consultadas por nuestra revista.
Las patronales piensan que aunque el decreto de los minicasinos está en suspenso, la máquina light se agregará en cualquier otro decreto en el que tenga cabida. "La Junta no quiere una máquina con limitación. Sabemos que no es la solución del sector pero ayudará a esos locales en donde la máquina tradicional no es rentable. Ahora mismo el tipo de máquina que existe en el mercado no está adaptada para ser light. No se pueden quitar cosas y añadir otras. Hay que hacer un modelo ex profeso".
La percepción de los empresarios sobre la voluntad de Rosario Gómez para involucrarse en los temas del recreativo es buena. "Sabemos que tienen grandes problemas de financiación. Pero se está poniendo al día y conociendo el sector".
Vïa: sectordeljuego.com
El juego online en New Jersey podría generar unos ingresos de $1,2 billones el primer año
Es la cifra que se
estiman reguladores, legisladores, analistas de Wall Street y, por
supuesto operadores, para el primer año de funcionamiento del juego
online en este estado norteamericano, que estará restringido únicamente a
los casinos de Atlantic City.
Aquellos operadores que
quieran ofrecer servicios de juego online deberán presentar toda la
documentación antes del 29 de julio que es la fecha que ha fijado la
comisión de control de casinos, organismo que quiere tener “las cartas
online” para el día de acción de gracias.
De momento las grandes
alianzas ya están cerradas y Caesars, que opera cuatro casinos en
Atlantic City, irá de la mano de 888, mientras que Borgata lo hará en
compañía de Bwin.party. Otras alianzas no se descartan de aquí a que
finalice el plazo para presentar la documentación que permita la
obtención de la pertinente licencia.
Fuente: reviewjournal.com
Vía: todoeljuego.com
Zitro, un ejemplo de emprendimiento en el sector del juego
El sector del juego privado en España está viviendo una doble cara de
la misma moneda. La crisis se deja notar pero surgen nuevos modelos en
Internet. De hecho, mientras que el volumen de negocio de las
actividades tradicionales del juego privado en nuestro país se ha
reducido de 6.600 millones a 4.100 millones de euros en cuatro años, el
juego digital generó según los datos de la Dirección General de
Ordenación del Juego unos ingresos brutos de 2.354 millones de euros en
el segundo semestre del pasado año y un millón de jugadores, cuando se
concedieron las primeras licencias a los actuales operadores tras la
regulación del año 2011.
El póquer representa el 40% de las cantidades jugadas, con 952 millones de euros en los primeros seis meses de regulación, seguido de las apuestas deportivas (861 millones), casino (371 millones) y bingo (24 millones de euros).
Emprendedores Este sector regulado vive las consecuencias de la crisis, de un marco fiscal con tasas especiales y de la Ley Antitabaco, espera la incógnita de la llegada de Eurovegas, pero algunos ya han sabido encontrar en él su crecimiento a través de la internacionalización.
Es el caso de Johnny de Viveiros es un empresario brasileño hecho a sí mismo que comenzó repartiendo pizzas en su país natal y después de montar varias tiendas de alquiler de videojuegos en su país natal, ha terminado fundando Zitro, empresa de desarrollo de videobingos –máquinas electrónicas de bingo para salas de juego– que factura 62 millones de euros anuales y tiene su centro de I+D+i en la provincia de Barcelona. Tiene mil empleados en todo el mundo, 400 de ellos en España, donde 250 son ingenieros. Está presente en México, Argentina, Colombia, Filipinas, Uruguay, Paraguay y Estados Unidos y el próximo año quiere entrar en Italia, Sudáfrica y Chile.
En el ámbito del juego digital también hay firmas que encuentran su sitio en el mercado desarrollando ideas alternativas. Es el caso de Cmedia, empresa creada en 2006 por el francés afincado en Barcelona Christian Khoury, que ha lanzado la plataforma de juego social Pokergratis.es. Un proyecto al que el pasado año se unieron Sara Gascón y Mar López, dos licenciadas en Historia del Arte, socias de la agencia digital Yeast.
En esta web los jugadores no apuestan dinero real, sino fichas virtuales a las que acceden de forma gratuita la primera vez y por las que después tienen que hacer micropagos para poder seguir jugando. Es una especie de red social de aficionados al póquer, que pueden entrar en contacto en esta plataforma desde cualquier lugar del mundo, competir entre ellos o enviarse regalos virtuales.
Esta plataforma, en la que han invertido medio millón de euros busca ahora socios o compradores para acometer su crecimiento. Cuenta con 1,5 millones de visitas mensuales, 20 empleados y ha facturado 0,8 millones de euros en los últimos 12 meses.
Fuente: expansion.com
Vía: sectordeljuego.com
El póquer representa el 40% de las cantidades jugadas, con 952 millones de euros en los primeros seis meses de regulación, seguido de las apuestas deportivas (861 millones), casino (371 millones) y bingo (24 millones de euros).
Emprendedores Este sector regulado vive las consecuencias de la crisis, de un marco fiscal con tasas especiales y de la Ley Antitabaco, espera la incógnita de la llegada de Eurovegas, pero algunos ya han sabido encontrar en él su crecimiento a través de la internacionalización.
Es el caso de Johnny de Viveiros es un empresario brasileño hecho a sí mismo que comenzó repartiendo pizzas en su país natal y después de montar varias tiendas de alquiler de videojuegos en su país natal, ha terminado fundando Zitro, empresa de desarrollo de videobingos –máquinas electrónicas de bingo para salas de juego– que factura 62 millones de euros anuales y tiene su centro de I+D+i en la provincia de Barcelona. Tiene mil empleados en todo el mundo, 400 de ellos en España, donde 250 son ingenieros. Está presente en México, Argentina, Colombia, Filipinas, Uruguay, Paraguay y Estados Unidos y el próximo año quiere entrar en Italia, Sudáfrica y Chile.
En el ámbito del juego digital también hay firmas que encuentran su sitio en el mercado desarrollando ideas alternativas. Es el caso de Cmedia, empresa creada en 2006 por el francés afincado en Barcelona Christian Khoury, que ha lanzado la plataforma de juego social Pokergratis.es. Un proyecto al que el pasado año se unieron Sara Gascón y Mar López, dos licenciadas en Historia del Arte, socias de la agencia digital Yeast.
En esta web los jugadores no apuestan dinero real, sino fichas virtuales a las que acceden de forma gratuita la primera vez y por las que después tienen que hacer micropagos para poder seguir jugando. Es una especie de red social de aficionados al póquer, que pueden entrar en contacto en esta plataforma desde cualquier lugar del mundo, competir entre ellos o enviarse regalos virtuales.
Esta plataforma, en la que han invertido medio millón de euros busca ahora socios o compradores para acometer su crecimiento. Cuenta con 1,5 millones de visitas mensuales, 20 empleados y ha facturado 0,8 millones de euros en los últimos 12 meses.
Fuente: expansion.com
Vía: sectordeljuego.com
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